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滕州日報發表《用創新贏得未來——記聯泓新材料有限公司董事長兼CEO鄭月明》
時間:2017-11-27瀏覽:19314次

 

鄭月明(中)在庫房查看產品質量

 

鄭月明在中控室與員工交流

 

  去年11月,2016年“中國潮流人物”頒獎典禮在浙江海寧舉行。聯泓新材料有限公司董事長兼CEO鄭月明榜上有名,他從入圍的國內800多位優秀企業家中脫穎而出,以自己非凡的戰略目光和敏銳的市場嗅覺,帶領聯泓新材料在科技創新之路上不斷前行。隨著行業影響力和社會知名度提升,2017年,他又相繼獲得了山東省富民興魯勞動獎章,成為中國石化聯合會新材料專業委員會副主任委員。身為兩屆山東省人大代表的他,是如何在短短幾年內成為新材料行業的一匹黑馬呢?帶著心中的好奇,近日,記者約訪了鄭月明董事長。

 

  決策,高瞻遠矚定輸贏

  對鄭月明的采訪約了幾次一直未能成行,終于在這個深秋里,有機會和他見上一面。他的辦公室整潔干凈,除了一張辦公桌、書架和幾張沙發,再無其他。就像采訪時他留給我的印象,干練,利索,不拖泥帶水。

  鄭月明出生于1967年,雖年近五十,但他展現出的卻是40歲的面容和30歲的激情。作為聯泓新材料的“掌門人”,鄭月明有著較長時間管理國企的經驗,在加入聯想控股前,他曾在大型煉油、化工企業擔任高層管理者和企業負責人。不僅如此,他還擁有專業的學術背景,是華東理工大學碩士研究生,專攻化工專業,工作后一直從事化工企業的管理,因此,對國內外化工尤其是化工新材料非常熟諳。“之前我一直在國企,很有優越感,但更多的時候感覺自己就是一臺龐大機器里的螺絲釘,想實現自己的抱負比較難。”鄭月明說,企業文化和機制對個人發展非常重要,直到2010年5月加入聯想控股,他才感覺找準了人生定位。在這里,他組建了聯泓集團及核心團隊,組織制定了聯想控股新材料板塊中期戰略,全程主導實施。

  “布局的時候,不能只看眼前,要看到5年甚至10年以后。只要方向對了,就不怕路遠。”鄭月明說。剛涉足這一行時,國內低端的大宗化工類產品嚴重過剩,而新材料和精細化學品基礎較薄弱,大部分依賴進口。通過分析國內的化工現狀和世界化工格局,鄭月明看到了未來化工新材料行業廣闊的發展前景。“早在2010年,聯想控股開始多元化發展,共選了若干方向,其中之一就是化工。但化工是很寬泛的領域,作為后來者,我們想區別于常規的化工企業,不愿流于同質化,要做就做有巨大發展空間的領域。所以,第一步就要找準方向。經過研究,我們發現中國的新材料特別是高端材料對外依存度達65%左右,加之消費升級,市場需求越來越大。因此,我們最終鎖定了新材料領域。”鄭月明說。

  找準方向后,還需選址布局。經過深入市場調研,鄭月明決定在魯南煤化工產業聚集地滕州投資興業。“在選擇廠址時,我們考察了全國很多化工園區,最終選擇魯南高科技化工園區,一是甲醇富集,是傳統的生產區且產能不能充分發揮;二是化工人才充足,環境條件具備;三是交通便利,且毗鄰華東發達消費市場。”鄭月明說起選擇滕州的初衷時,仍歷歷在目。

  

  卓越,創新發展成標桿

  黨的十九大報告中指出,“創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”這再一次驗證了鄭月明超前的戰略眼光。鄭月明說,聯泓的核心價值觀是求實進取、創新專注、分享共贏,其中創新是核心競爭力。為保持可持續發展,不斷為客戶創造價值,早在產業鏈布局規劃之時,聯泓新材料便開始重視創新。“創新主要包括技術創新、產品創新、管理創新三個方面,我們也一直在這三個方面努力。傳統的制造業是有了產品再去找市場,但我們是‘三位一體’,即研發、市場、生產建設同步進行,根據需求做研發,做到有的放矢。在這種模式下,我們的產品做出來就會有市場。”

  2011年,聯泓新材料成立常州研發中心,于2014年升格為研究院,吸引了一批跨國公司的研發精英,以及國內頂尖研究機構的博士、碩士等多元化人才加盟。目前,聯泓新材料憑借創新能力,已開發出非離子表面活性劑、聚醚及封端等系列精細材料產品31個系列、110個牌號,實現產業化60多個,是國內EOD產品的主流供應商之一;生產的高性能PP、EVA專用料產品和高性能改性工程塑料,是國內高熔均聚聚丙烯產品最大供應商,高VA含量的高端EVA產品銷量在國內電線電纜領域居首位,部分產品可填補國內空白,替代進口材料,被列為山東省重點發展項目產品。

  聯泓新材料憑借優秀的可持續創新發展能力,于2016、2017年連續兩屆被權威機構評為山東省新材料行業十強企業、山東省化工百強企業。2017年10月,聯泓新材料技術中心獲評山東省級企業技術中心。目前,企業也已通過山東省高新技術企業評審。

  在鄭月明的帶領下,聯泓新材料從2013年8月開工到2014年11月建成投產,僅用了兩年半的時間,創造了行業內同類大型項目建設周期最短、一體化開車一次成功和連續運行時間最長的記錄,被業內譽為“聯泓速度”。同時,聯泓新材料成功實現了世界首套擁有中國自主知識產權的100萬噸/年規模DMTO(甲醇制烯烴)技術和世界首套擁有中國自主知識產權烯烴分離技術工業化的商業運行,打通了從煤到烯烴的產業鏈,對國家石油替代戰略具有積極意義。

  2017年5月,聯泓新材料獲得中國科學院控股有限公司8.5億元戰略投資,成為“中國化工新材料技術創新與產業化聯盟”的牽頭單位,正在打造化工新材料轉化平臺,并成立了新材料產業引導基金,通過“創新鏈、產業鏈、資本鏈”三鏈融合,加快新材料領域的創新發展和產業化進程,提升山東制造在新材料領域的國際競爭力,推動“山東制造”向“山東創造”躍升。

  鑒于鄭月明豐富的行業經驗和出色的運營管理能力,2017年3月,中國科學院控股有限公司委托鄭月明擔任中國科學院成都有機化學有限公司董事長,進一步提升科技成果轉化效率。

  “黨的十九大報告多次提到‘新舊動能轉換’‘創新驅動’‘脫虛向實’‘激發和保護企業家精神’,實際上都是我們一直在做的,也再次證明了我們的方向是對的。”鄭月明說。

  

  責任,綠色環保大于天

  如果說項目是花,選址則是土壤,是滕州這片投資興業的沃土,讓聯泓新材料開出了絢爛之花,并展現出勃勃生機。

  在前不久的“新動能新發展——開放的山東”全媒體采訪團走進聯泓新材料媒體見面會上,鄭月明這樣回答記者提問,“我們現在的產品原料甲醇100%是國內生產,而且絕大部分‘就近取材’,聯泓所處園區的產能可以滿足我們80%的需求。”這是對創業之初選址的肯定,更是對滕州的認可。

  在很多人眼里,化工行業似乎總和污染聯系在一起。但在鄭月明看來,這是絕對不允許的。他知道,企業家的肩膀上只有扛起社會責任,才能贏得尊重。作為一家新興企業“掌門人”,鄭月明一直積極倡導可持續發展的社會責任理念。公司秉持“環保清潔生產,綠色持續發展”理念,通過生產工藝、產業組織、產業布局、管理模式等創新,以綠色技術引領綠色產業,盡最大努力保持與環境的和諧。

  “我常對員工說,我們不能只要經濟效益,而忽視社會效益,從2014年投產到2017年,連續三年里聯泓的環保工作都做到了達標,甚至還遠低于國家標準。比如硫排放,國家標準是100毫克/立方米,而我們只有70毫克/立方米。安全和環保是企業生存發展的基本要素,我們必須做到,以對得起滕州這片土地。”對待環保,鄭月明態度明確而堅決。

  采訪中,鄭月明講話速度很快,讓人感受著他敏銳的思維和激昂的活力。“滕州區位優勢明顯,交通便利,而且當地政府肯作為、守承諾、發展思路清晰,給了我們很大支持。下一步,我們將通過‘產業運營+投資’雙輪驅動方式,整合優勢資源,打造在多個細分領域領先、具有國際競爭力的新材料產業集群,爭取在3年內完成上市,為滕州經濟社會發展貢獻自己的力量。”對未來,這位既有戰略眼光,又有膽識與氣魄的“掌門人”滿懷信心。

  大鵬展翅隨風起,直上云霄九萬里。采訪結束之時,鄭月明告訴了記者“聯泓”的由來。他說,聯泓的名字蘊含著深刻的文化元素和理想,“聯”源于聯想,“泓”出自左思《吳都賦》中“泓澄淵潫”,水深而廣之意。聯泓即大澤之水,水的意義在于孕育生命,企業的意義在于造福社會,這就是聯泓蘊含的文化理想。如果把化工行業比喻成大海,聯泓化工則是大海里一片深而廣的水域,希望未來聯泓能成為世界化工新材料的新巨頭。

 

詳情請點擊原文網址鏈接:http://www.tzdaily.com.cn/html/2017-11/13/content_3_1.htm

 

 

(滕州日報特別報道  記者  顏素珍)

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